晉控電力工程公司黨委深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用, 讓鮮紅的黨旗飄揚在大江南北，凝聚起高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動力，榮獲晉能控股集團“紅旗黨委”榮譽稱號。

強基固本 ?筑起堅不可摧的戰(zhàn)斗堡壘

求木之長者，必固其根本。公司黨委不斷深化“三基建設”，通過梳理完善黨建工作流程、規(guī)章制度、運行機制，建立以標準化管理為目標、以科學化考核為手段的黨建目標管理體系和黨委“三定九管三考核”、黨支部“六包六?！?、黨員“六聯(lián)?！笨己梭w系，做到黨員頭上有考核，人人頭上有任務，實現(xiàn)了黨建工作程序化控制、持續(xù)化改進和標準化考核。

公司黨委扎實開展黨員價值管理，把安全生產(chǎn)、市場開發(fā)、降本增效、疫情防控等中心工作納入價值目標，制定實施方案，逐級分解任務、填寫價值管理卡，制作黨員價值實現(xiàn)進度圖，定責任、定時限、定舉措，實施“掛圖作戰(zhàn)”、動態(tài)跟蹤。廣大黨員聚焦公司全年任務，細化個人價值目標，努力多做工作、多創(chuàng)效益，使黨員自身價值發(fā)揮到最大化，保證了各項目標任務圓滿完成。

公司黨委堅持黨建引領，強化理論武裝，扎實開展黨史學習教育，聚焦“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”的要求，突出學黨史、悟思想、辦實事、開新局，注重融入日常、抓在經(jīng)常，通過組織專題學習研討、開展為民服務等方式，匯聚黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的思想偉力和精神動力。

公司黨委堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，毫不松懈加強黨風廉政建設，以每逢節(jié)日必談、干部任前必談、項目實施前必談為內(nèi)容的“三必談”為抓手，警醒在前，教育在先，筑牢廉潔防線，提高了黨員干部廉潔自律意識和拒腐防變能力，營造了風清氣正的發(fā)展環(huán)境。

黨旗高揚 ?激蕩戰(zhàn)無不勝的紅色力量

一個支部一堡壘，一名黨員一面旗。公司15個黨支部、 286名黨員，是堅如磐石的核心力量，更是公司發(fā)展的中流砥柱。

支部建在項目上，黨旗飄在工地上。公司黨委針對點多、面廣、戰(zhàn)線長的企業(yè)性質(zhì)，結(jié)合黨員流動時間長的實際情況，加強臨時黨支部建設，項目流動到哪里，黨支部就建在哪里，黨旗就飄揚到哪里。各檢修項目部臨時黨支部大力開展“黨員示范區(qū)”“黨員監(jiān)督崗”、黨員身邊“無違章、無違紀”等活動，激勵黨員發(fā)揮示范引領作用，將黨組織的戰(zhàn)斗力和黨員的先進性轉(zhuǎn)化為看的見的“紅色力量”。同時成立由共產(chǎn)黨員、黨員發(fā)展對象、入黨積極分子組成的先鋒突擊隊，在汽輪機揭缸、鍋爐防磨防爆、大型腳手架搭設等重點工作中承擔“急難險重”任務，帶領職工群眾攻堅克難、創(chuàng)先爭優(yōu)，為項目安全順利進行貢獻力量。廣大黨員發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的“鐵軍”精神，召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，處處彰顯“我是黨員、我去”“我是黨員我上”的先鋒形象和守土盡責的使命擔當。疫情期間，廣大黨員率先垂范，主動投入宣傳引導、信息排查、衛(wèi)生防疫等工作中，戰(zhàn)斗在第一線、工作在最前沿，成為一道獨特的紅色防疫“風景線”。曹妃甸3C臨時黨支部書記魏曉芳，柔肩擔重任，竭盡所能做好后勤保障，及時了解黨員的思想、工作、生活狀況，支部工作開展得有聲有色。張勰、洪磊等共產(chǎn)黨員馬不停蹄輾轉(zhuǎn)各個項目部，不懼苦累、無怨無悔。原森、王二龍等年輕黨員面對艱巨的工作任務，加班加點、無私奉獻，攻克了許多技術難題……在黨員的引領和帶動下，廣大職工奮力拼搏、頑強作戰(zhàn)，上半年圓滿完成35項檢修任務，打贏了一場前所未有的攻堅戰(zhàn)，書寫了可歌可泣的“鐵軍”贊歌。

引領中心 ?奏響同頻共振的和諧樂章

公司黨委充分發(fā)揮黨建“把方向、管大局、保落實”的作用，全面實施黨建和經(jīng)濟一體化考評，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同檢查、同考核，使黨建工作由“軟指標”變成“硬任務”，奏響黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合的和諧樂章。

——安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。以“網(wǎng)格化”安全管理為手段，通過開展春季安全大檢查、安監(jiān)隊伍專項整治、“打十假、反三違、防非?！睂ｍ椥袆拥龋踩a(chǎn)隱患，筑牢安全生產(chǎn)防線，為慶祝建黨100周年營造了良好的安全環(huán)境。截至6月底，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3383天。

——市場規(guī)模不斷擴大。堅持“抓好現(xiàn)場、跑好市場”的治企方略，內(nèi)外市場雙向發(fā)力，開發(fā)了高家堰風電運維項目，華光、宏光脫硫脫硝運維項目等新市場，維護項目部達到15個，保持了穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。

——經(jīng)濟效益顯著提升。上半年，在市場競爭激烈和經(jīng)營任務艱巨的雙重壓力下，上下同欲、迎難而上，營業(yè)收入和利潤分別超上半年計劃51個百分點和13個百分點，實現(xiàn)“半年紅”目標。

——科技創(chuàng)新成果豐碩?！案邏弘娎|絕緣層環(huán)切專用工具”等3項科技成果獲得國家實用新型專利，實用新型專利累計達到23項。

旗幟引領方向,旗幟凝聚力量。晉控電力工程公司黨委將高擎旗幟、錨定未來，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上奮楫楊帆、砥礪前行?。ㄖ切”?/span>