您當前的位置:   首頁 > 会员动态 > 会员动态
晋控电力工程公司:品牌=品质+质量
來源:管理 發布時間:2021年8月17日

晉控電力工程公司在激烈的市場競爭中,聚焦“講政治、促生產、謀發展”三大任務,堅持以服務創優、工程創優、形象創優“三優”目標為抓手,不斷提升管理品質、品牌形象和市場競爭力,助力企業高質量發展。?

服務創優 ?提升品質

近日,陽高熱電公司將一面印有“檢修鐵軍、求真務實”的錦旗和一封感謝信送到晉控電力工程公司,對公司提前完成陽高1C檢修任務給予高度評價。像這樣的事例在晉控電力工程公司屢見不鮮,一面面錦旗、一封封感謝信,印證了公司優質服務的品質。

一直以來,公司堅持“始于業主需求、終于業主滿意”的服務宗旨,在檢修、維護等項目實施中為竭力為業主提供優質、高效的服務,在服務中展現管理水平、錘煉隊伍作風。

在寧夏國華寧東電廠1A檢修中,公司承擔了汽機、電熱專業共85大項888小項檢修任務,通過科學策劃和精心組織,比計劃工期提前2天完成,機組修后主輔設備各項參數均達標準,贏得了業主方高度贊譽,被業主方授予“最佳檢修管理獎”,并贈送了“技術精湛、品質卓越、優質服務、工匠品質”的錦旗。

上半年,公司先后承接了國能國華(北京)燃氣熱電公司2C、1A、3A檢修。工作中,干部員工克服時間緊、任務重等重重困難,嚴格執行檢修工藝標準,精準把控工期進度,團結一致、攻堅克難,不僅高標準、高質量完成各項任務,而且成功解決了2號循環泵長期振動的疑難雜癥,被業主方評為“優秀承包商”,為長期友好合作奠定了堅實基礎。

工程創優 ?塑造精品

質量是企業的生命線。晉控電力工程公司始終以“一次成優、工程創優”為目標,狠抓施工組織設計和安全管理策劃,在項目實施前精心做好人力資源配置、施工作業方案、重大項目監督、主要控制措施等重點工作,全面優化安全、質量、進度、成本等管理程序,確保風險定級準確,施工方案有針對性和可操作性。實施中,公司認真抓好安全技術交底、文件包執行和質量控制等過程管理,嚴格執行三級質量驗收制和文件包管理,嚴把關鍵點驗收關、簽字關,應修必修、修必修好,保證了修后機組一次啟動成功、技術參數達標。同時,高度重視鍋爐防磨防爆檢修質量,成立由技術專家、技術帶頭人、專業技術人員組成的防磨防爆工作組,全過程做好缺陷分析、監督指導、措施執行等工作,確保了修后機組零非停、達全優。上半年,公司總計完成37臺次機組檢修,全部實現水壓、風壓、點火、沖轉、并網一次成功,以可靠的質量為業主遞交了滿意答卷。

形象創優 ?打造品牌

????“檢修現場出入管理登記清楚,安全日志上危險點分析、安全交底記錄詳細,安全措施落實得好。”在漳山電廠3A檢修工作例會上,晉控電力工程公司受到業主方的表揚。

每名員工都代表企業形象,每個區域就是一道文明風景。公司在項目管理中全面推廣“6S”管理良好實踐,把標準化管理貫穿檢修始終,統一安全技術交底、現場區域布置、安全文明生產等活動,以精益的管理、規范的運作、文明的現場,打造“管理程序標準化、作業行為規范化、質量控制精準化、現場布置統一化、文明生產制度化”的品牌形象。

公司市場遍布省內外和集團各電廠,無論走進哪個項目部,都可以看到檢修看板上工程概況、組織機構、企業精神、服務理念、管理目標、項目信息等內容一應俱全;重要檢修區域都設置了專用圍欄并懸掛警示牌;檢修場地均鋪設干凈整齊的橡膠墊,對于有可能造成環境污染的場地還鋪設塑料布進行防護;在電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶下面均墊統一的橡膠墊,并按照定置圖擺放整齊;檢修設備定置管理,所有拆裝的部件、使用的工器具和材料做到“三不落地”,作業現場“工完料盡場地清”,處處呈現亮化、美化、標準化、規范化,凸顯了高效的組織管理、優秀的服務品質和良好的品牌形象,把“晉能控股”品牌叫響。(晉控電力工程公司 智小兵)