11月18日下午，晉能電力集團在本部召開今年11月份月度碰頭會暨安全工作工作會議，回顧總結1-10月各項工作，安排部署后兩個月重點工作。會議由公司黨委副書記、總經理柳成亮主持，晉能控股電力集團副總經理劉平參加。

會議首先現場指定部分所屬企業分別對安全、環保和生產經營相關工作作了專題匯報。安全生產監督管理部對近期安全生產情況進行了匯報，就上級有關會議精神和工作要求進行了傳達，通報了安全檢查及電力安全事故信息，并就下一步相關安全工作進行了安排。生產運營部對截至10月份經營指標完成情況、全年預測指標、內部對標情況進行了通報，并就近期生產經營工作做了安排。公司各班子成員就分管領域重點工作進行了安排部署。

柳成亮同參會人員共同重溫學習了今年年初安全一號文件中明確的安全生產“16項細節管理”的內容，并對公司今后150天特殊時期安全生產和環境保護工作進行了詳細安排和布置。針對下一步工作，柳成亮提出“下足五方面功夫”的要求，一是各企業要對照年初下達的各項具體指標，檢點完成情況，爭取在剩余的42天里把差距補起來，在盯指標、找不足、定思路、找措施上下足功夫。二是做好今年工作的總結分析，謀劃好明年計劃，為做實明年工作打牢基礎，為下一步開拓創新找準著力點，特別是要在加強信息化、智能化、網絡化方面進一步加強技術創新的力度，在不斷提升安全環保管理和節能降耗水平上下足功夫。三是繼續協同作戰開展好后兩個月的現貨交易工作，同時不放松電量爭取，在保電量、增效益上下足功夫。四是繼續落實好10月份電量營銷、燃料管理和固廢綜合利用三個專題會議精神，緊盯突出問題，在突破瓶頸、難題攻關上下足功夫。五是增強政治意識和政治敏銳性，牢固樹立“五個一”思想，確保各項工作和職工隊伍的安全穩定，在為改革重組營造良好輿論氛圍上下足功夫。柳成亮還對晉能控股集團黨委常委、副總經理，晉能控股電力集團黨委常委、黨委副書記、董事長劉文彥11月17日到晉能電力本部進行現場辦公的講話精神進行了傳達。

劉平結合當前形勢和下一步重點工作提出三點要求，一是講政治，各級干部職工要與省委保持一致，支持晉能控股集團改革重組工作。二是盡職責，努力干好當前工作，圓滿完成各項任務，確保指標兌現、目標實現。三是謀發展，認真制定好明年工作計劃和“十四五”期間的發展規劃。

公司班子成員、本部各部門負責人及相關部門成員，各基層企業中層以上領導干部及相關部門成員近300人參加會議。