10月5日，朔州熱電1號(hào)機(jī)組順利實(shí)現(xiàn)大修后打水壓、點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)一次成功，標(biāo)志著本次大修工作圓滿完成，修后機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定、各項(xiàng)指標(biāo)正常，為冬季市區(qū)穩(wěn)定供熱打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

統(tǒng)籌布局一盤(pán)棋。此次1號(hào)機(jī)組大修開(kāi)始前，該公司超前策劃、科學(xué)組織，積極開(kāi)展各項(xiàng)籌備工作，提前制定檢修方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢修進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖等，組織召開(kāi)大修動(dòng)員會(huì)，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、統(tǒng)籌布局大修全盤(pán)棋，對(duì)“修前準(zhǔn)備、修中安全、質(zhì)量工期、修后啟動(dòng)調(diào)試”等工作進(jìn)行全面部署，以“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)核心要素，建立全員、全方位、全過(guò)程、全因素的管理模式，確保了1號(hào)機(jī)組大修有序推進(jìn)。

強(qiáng)化措施保安全。針對(duì)此次大修任務(wù)重、外包工程隊(duì)伍多、交叉作業(yè)、吊裝作業(yè)、受限空間點(diǎn)多、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)，該公司進(jìn)一步強(qiáng)化安全管控，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，先后制定下發(fā)《十大禁令》《外委隊(duì)伍管理》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)臨時(shí)入廠人員安全管理的通知》等安全管理制度；緊盯現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格制度執(zhí)行，構(gòu)建“公司—部門(mén)—班組”三級(jí)安全督查管控網(wǎng)絡(luò)，全方位把控每個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)，落實(shí)作業(yè)前安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”；加大檢修現(xiàn)場(chǎng)安全文明檢查力度，嚴(yán)格外委施工隊(duì)伍入場(chǎng)準(zhǔn)入管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)反違章管理，實(shí)現(xiàn)大修期間零事故的安全檢修既定目標(biāo)。

精檢細(xì)修控質(zhì)量。自開(kāi)工以來(lái)，堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，嚴(yán)格推行檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)破解難題，精檢細(xì)修，將影響機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行的問(wèn)題徹底進(jìn)行治理；修中堅(jiān)持每天召開(kāi)大修協(xié)調(diào)會(huì)集中“會(huì)診”，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決大修過(guò)程中碰到的各種問(wèn)題；全面強(qiáng)化各階段質(zhì)量控制,對(duì)解體檢查、缺陷消除、系統(tǒng)回裝、單項(xiàng)調(diào)試、整體啟動(dòng)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)”驗(yàn)收制，全力打造安全、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的大修全優(yōu)工程。