5月12日，晉能控股集團黨委常委、副總經理，晉能控股電力集團黨委書記、董事長，晉控電力董事長劉文彥到同華發電公司現場辦公。

劉文彥先后來到省煤器檢修現場、鍋爐15.5米平臺入口處、#1發電機組主檢修區、升壓站檢修區域等地，查看了省煤器檢修工作面，詳細了解了#1汽輪發電機主修現場施工情況，在升壓站聽取了電氣專業負責人對升壓站斷路器及氣室檢修進展情況的介紹。

劉文彥強調，一要按照“系統思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節”的工作要求，全面落實好“網格化”安全管理、疫情防控等工作。當前，要抓好同華#1機B級檢修工作，要高度重視安全工作，遵循“安全是天，質量是命”的原則，把安全放在首位，在保證安全質量的情況下追趕工期進度。抓安全要真才實干，全員來抓，要樹立“人人都是安全員，人人都是質量監督員”的安全理念。做到思想要反思、風險要預判、隱患要排查，確保各項安全工作萬無一失。二要結合實際工作，認真貫徹落實晉能控股集團黨委書記、董事長郭金剛在“企業健康運行”大會和近期晉能控股集團黨委常委會等會議精神，深刻吸取近期安全檢修事故教訓，抓好檢修現場，特別是對空冷島高空作業點、省煤器、密閉受限空間等高風險區域，加強落實好相關安全防護措施。三要深入開展黨史學習教育，領會“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的深刻內涵，開展好“我為群眾辦事”活動，做好檢修期間運行人員調休，改善職工伙食等惠民實事，將黨史學習教育與企業發展有機結合，切實將學習成果落到實處、惠及職工。四要把隊伍帶好、把人才培養好，建全完善好用人選人機制，加強年輕干部在基層的歷練，培養打造出真正有能力、有擔當、有作為的人才梯隊，讓員工真正“拿到票子、看到帽子、有了面子”，提升員工的幸福感、自豪感和歸屬感。五要跑好市場、抓好現場，把握好新興產業電價的最新政策，多發有效益的電，克服低電價不利影響，進一步降低成本，高標準高質量完成上半年各項指標，確保實現上半年指標全線飄紅。（史旭東）