“在2020年初春之際，伴隨著抗擊新冠肺炎阻擊戰，我們為了完成今年公司QC小組評審工作這一共同目標走到一起。評委們經過獨立評審、網上評審和修改完善再評審三個階段二十多天的緊張工作，即將圓滿完成任務”。隨著評委組組長的總結發言，大同供電公司2020年QC小組所有評審工作落下了帷幕。

2020年初，新型冠狀病毒肆虐橫行，全國人民在黨中央的堅強領導下，開展了一場史無前例的偉大“戰役”。面對疫情形勢復雜、防控任務艱巨的局面，大同供電公司全面質量管理柔性團隊堅持疫情防控和復工復產兩不誤，提出運用網絡技術開展網上收集成果和網上評審的工作思路，先后開展了三輪QC成果網上初評和一輪網上復評，成功打響了推動2020年全面質量管理再上新臺階的第一槍。

此次網上評審工作之所以能夠順利進行，得益于QC管理工作較往年謀劃早、布局早、行動早，提前成立網上評審專家組，建立評審專家群，在群內發布評審細節和評審辦法。早在去年的11月開始QC管理基礎工作，大同供電公司開了全面質量管理工作推進會，深入基層調查了解，編寫下發《QC小組活動指導手冊及典型案例分析》，對2019年QC小組注冊課題進行了指導及項目儲備。在春節前先后下發了《關于開展2020年QC小組活動相關要求的通知》、《關于征集公司2020年QC小組活動優秀成果的通知》，把網省公司開展2020年QC小組活動最新要求和征集成果的時間節點及時通知到基層單位。

此次網上評審之所以能夠取得成效，得益于評審工作始終秉承公開透明、嚴謹細致、負責擔當的原則。??由于受疫情影響，在評審方式的選擇上，大同供電公司響應國家發布的無接觸式辦公，合理利用企業微信辦公軟件中的視屏會議系統，開展QC成果網上評審工作，相應制定了《2020年國網大同供電公司質量管理（QC）小組成果網上評審方案》，建立了QC成果網上評審群和QC工作群，及時把評審原則、評審依據、評審步驟、注意事項等在群里、網上進行公布。網上評審期間評委們發揮專業優勢各抒己見、討論熱烈，并達成一致意見，起到了交流學習、共同促進的良好效果。本次評審采取見習評審制、評委回避制，評審建檔制，所有評委的初評、復評以及集中點評實施全過程監督，評審結果進行歸檔，并且把評審質量作為本年度成果激勵的重要依據。

此次網上評審之所以能夠實現無縫連接，得益于既往柔性團隊建設取得的成功經驗。大同供電公司老中青三代質量管理專家分工合作，按照問題解決型和創新型課題進行分組，組建評審柔性團隊，充分發揮每個專家特長。公司質量管理老專家和在職中層干部、二線干部積極建言獻策，發揚嚴謹細致的工作作風，起到了傳幫帶的作用。公司質量管理中年專家盡職盡責，始終站在評審結果客觀公正、專業點評到位、緊緊圍繞生產一線的高度，起到了中流砥柱的作用。公司去年獲得中質協初級評審師資質的三位同志，作為見習評委參加了此次評審活動，把參加QC活動以及培訓中所學知識毫無保留的與大家分享，并且主動參加了一些成果的修改完善，起到了推波助瀾的作用。

最終在評審專家和各單位的共同努力下，通過有效開展網上評審工作，13家基層單位的QC成果脫穎而出，入圍公司2020年的優秀成果。此次網上評審所展現良好敬業態度和擔當精神，必將成為一筆彌足珍貴的寶貴財富，激勵大同供電公司QC柔性團隊繼續砥礪前行，奮發作為。

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