11月11日，晉能控股集團黨委常委、副總經理、晉能控股電力集團黨委常委、黨委副書記、董事長劉文彥到國峰煤電現場辦公。晉能控股電力集團副總經理劉平，晉能電力集團黨委副書記、總經理柳成亮等有關領導參加。

劉文彥等人首先到國峰煤電集控室，詳細了解了機組的運行情況并和當值值長親切交談，隨后深入鍋爐現場，實地了解和查看設備運行情況。

  在座談會上，國峰煤電負責人郝海俊主要就國峰煤電基本情況、近年來安全生產、經營管理狀況、主要經濟技術指標完成情況和2021年提質增效、降本增效、精細管理等方面擬采取的措施進行了詳細匯報。

  劉文彥對國峰煤電從基建到運營各階段的工作特別是科技創新等方面的工作表示充分肯定，對干部職工干事創業的飽滿精氣神表示贊揚。劉文彥指出，第一，晉能控股集團的成立是山西省委省政府貫徹落實習近平總書記視察山西重要講話精神重要指示的重要舉措，晉能控股集團作為全國第二、全球第三大能源集團，廣大干部職工要有自豪感，更要增強主動作為、擔當進取的行動自覺。即將結束的2020年是集團公司“高走高開”的一年，既要以優異的成績收好官，更要積極謀劃好2021年的整體工作及“十四五”規劃。第二，在后續工作中，要堅持“安、穩、快、好”四字原則，將各項工作抓好抓實抓出成效。安，就是要始終抓好企業安全生產工作，抓好安全的各項基礎工作。穩，就是職工思想穩定，各項工作實現平穩過渡。快，就是要快速融合，快速進入狀態，務求高效。好，就是企業各項經濟指標要有好的結果，企業經營發展要取得好的成效。第三，要始終講政治、促生產、謀發展。認真貫徹落實好晉能控股集團成立以來系列重要會議精神，跑好市場，抓好現場。發展是硬道理，不發展沒道理。要在降本增效、提質增效、減員增效上繼續下功夫，確保完成全年指標任務，謀劃好全局，為集團公司做出更大的貢獻！此外，劉文彥還對下一步各發電企業疫情防控及人才培養工作進行安排部署，對晉能控股電力集團“十四五”規劃及遠景目標進行了說明。