為加快推進“新基建”電力物聯網建設，該公司以“創新是企業發展的核心競爭力”為指導，對照國網公司建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業戰略目標，聚焦山西省電力公司“8+4”重點工作任務，立足物資優質服務保障能力提升，不斷優化創新理念，搭建青年員工展才釋能平臺，完善創新激勵體系機制，助力公司創新管理水平不斷提升、發展質量穩步提高，為“新基建”物資精益管理提供智力、物力、人力優質堅實保障。

該公司健全完善績效考核制度體系，以績效考核為抓手，結合省公司業績考核指標體系，對公司《績效管理實施細則》進行修訂補充，建立完善創新工作體系和機制，將創新成果與員工表彰獎勵、晉職晉升、薪點薪酬、工作業績的提升相掛鉤，豐富健全多元激勵形式，分層次重點突出“干與不干不一樣、干多干少不一樣”，營造良好企業發展氛圍。

該公司聚焦“新基建”物資管理工作中心，以深化現代智慧供應鏈應用為主線，大力推進數字化、網絡化、智能化，總結提煉智慧業務場景應用成果，助力“新基建”電力物聯網加速建設。圍繞現代智慧供應鏈場景建設需求，公司創新項目《降低生產項目非優物料占比》聚焦電網設備選型“更集約、更精簡、更精良”，《招標采購智能BI動態管控平臺研發》聚焦采購數據可視化展示和大數據整合分析，《縮短招標業務資金收退處理時間》聚焦服務供應商、優化營商環境，不斷提升公司服務省公司工作大局、服務經濟社會發展水平。

該公司建設創新人才隊伍，營造全員創新良好氛圍，鼓勵青年職工主動“揭榜”公司創新項目，依托公司各項創新活動平臺充分發掘優秀青年人才，為公司培養一批懂業務、會管理的人才隊伍。組建項目實施柔性團隊，制定年度創新工作任務目標，采用項目負責制，定期開展項目推進會，充分調動青年員工積極性，增強參與度和代入感，營造尊重知識、尊重人才、尊重創造的企業文化。

截至目前該公司創新成果分別榮獲山西省電力行業優秀QC小組成果一等獎2項、二等獎1項、三等獎2項，以及質量信得過班組一等獎、QC小組活動優秀企業等榮譽稱號, 其中兩項成果還榮獲中國水利水電質量管理協會優秀質量管理小組交流活動二等獎、三等獎各1項，2020年公司QC創新成果創近3年最佳成績記錄。

下一步，該公司將按照創新管理年度任務目標，落實責任實施掛圖作戰，繼續統籌推進管理創新、科技創新、大數據應用等項目的組織實施和成果轉化，助推物資管理業務流程精益化管控水平提升，實現創新價值最大化，為服務省公司工作大局、“新基建”電網加速建設提供更高效、更優質的物力支撐保障。（于嘉）